如何解决谷歌服务是华为面向全球的一道坎;联发科竞逐最高端5G SoC;华为回应美延长许可

1.P40要来了?如何解决谷歌服务是华为面向全球的一道坎

2.竞逐最高端5G SoC 联发科的“气质”之变

3.华为Mate30 Pro进军西班牙,用户可“手动安装”GMS

4.老兵戴辉:二刷《决战中途岛》,我眼中的一部电子通信技术百年史

5.小米潘九堂:5G手机目前主要是测网速玩

6.华为回应美延长许可:延长与否对经营实际影响有限

7.禁令1年后 新西兰运营商仍将华为列为首选供应商之一


1.P40要来了?如何解决谷歌服务是华为面向全球的一道坎

集微网消息(文/Vivian),据the information获悉,华为技术人员称,为了将手机业务推向全球,尤其是华为P40即将推出,华为现在正在努力加快推出自己的移动服务系统。

众所周知,由于美国禁令问题,华为最新推出的手机都无法采用谷歌服务,这对于依赖谷歌服务的欧洲等海外市场而言显然是不可接受的。

这就造成,虽然华为Mate 30系列公布有一段时间了,但是一直并未在全球发售。

而按照华为产品一贯的发布惯例,明年春季即将推出的旗舰产品P40系列,虽然the information表示,华为计划在欧洲和其他海外市场上市,但是如何解决在没有谷歌服务的情况下推出该手机依然是个难题。

今年早些时候,美国政府将华为列入实体名单,导致华为无法与谷歌合作,无法使用Google移动服务(GMS)。在海外消费者都已习惯使用GMS的情况下,华为手机在海外市场上生存可能会有些艰难。

外媒Android Authority称,对于华为如何在全球推出P40有三种猜测,一种是华为可能知道一些内幕消息,提前了解到美国禁令将随着P40系列的发布而解除,但这个可能性非常低,尤其是目前没有任何关于这方面的传言。

另一种是,华为将使用自己的移动服务,不过,据接受the information采访的开发人员称,由于华为在地图和广告等领域缺乏自己的技术和经验,需要与合作伙伴一起在海外提供服务,因此华为移动服务不太可能在2020年春季之前顺利投入使用。

还有一种是,明年旗舰机可能与P30和P30 Pro非常相似,这样华为就不需要新的Google移动服务许可就可以使用GMS。但是这也意味着P40的内部配置将过时。

不过,根据今日的消息,华为可能还存在另一种选择,即虽然手机出厂尚未预装GMS,但是用户可以自行“手动安装”,目前,华为在西班牙发布的Mate 30 Pro就是采用这一做法。

至于到底如何实现明年旗舰机回归全球市场,目前华为方面没有给出消息。有外媒称不管华为有何打算,还是希望明年能在海外市场上见到华为旗舰机。(校对/holly)

2.竞逐最高端5G SoC 联发科的“气质”之变

集微网11月19日报道(记者 张轶群)对于联发科而言,2019年是一个颇为重要的里程碑年份。毛利重回40%,5G SoC也将于一周后登场,而自明年,随着5G的规模兴起,其在5G、AI、IoT等新投资营收贡献也将逐渐显现,对于联发科而言,重要的发展机遇期来临。

联发科CEO蔡力行

蔡力行两年前接手后的布局和经营,让联发科正重回成长轨道。如今的联发科,不止于手机业务,智能家居以及智能设备等领域的业务多面开花。三到五年之内,联发科“野心”是成为一家不止具有竞争力,而且具有影响力的企业。从技术跟随者到领先者,联发科正在经历气质之变,树立起强者心态。

竞逐最高端5G SoC

一周之后的11月26日,联发科将在深圳发布旗下首款5G SoC。从目前已知的信息看,该芯片将整合联发科5G Modem M70,并内建最新的独立AI处理器APU3.0,该SoC也是全球首款采用ARM Cortex-A77 CPU和Mali-G77 GPU的处理器,并采用7纳米FinFET制程,能够以极小的封装,达成强大运算效能。

在联发科CEO蔡力行看来,这将是目前最高端的5G SoC,无论是从CPU、GPU等的规格参数以及基带性能方面都将会是行业领先。

据集微网了解,首批搭载联发科5G SoC的旗舰终端将于明年第一季度正式推向市场。而在明年上半年,也会有面向中阶的7纳米的5G SoC问世。

与之前联发科相对保守的芯片发布策略看,此次首款5G SoC直接采用了最先进的规格和制程工艺,因此,这款5G SoC的重要意义在于,体现出联发科在5G时代全面发力的决心以及自信。

蔡力行在接受集微网记者采访时也表示,联发科与最大的竞争对手高通的差距正在明显缩小。如今的联发科正在从以往技术追随者的角色,向领导者的角色转变。

这来自于多年来联发科在研发上的投入。近五年来,联发科的研发投入占营收的20%以上,近三年来联发科的财报显示,研发投入占营收都在24%左右,这样的高占比在IC设计企业中并不多见。

“近年来联发科每年投入18-19亿美元用于研发,取得了明显的收效。预计今年的研发投入达到20亿美元,占营收的25%。即便是在前几年联发科相对比较艰难的时期,仍没有减少对于研发的投入,如今,对于研发的投入使得联发科能够在5G、智能家居等领域的技术高度和产品广度上都有明显的改善。”蔡力行告诉集微网记者。

在联发科看来,5G转换过程中存在巨大的商机,这是联发科的机遇所在。此前蔡力行便强调要把握好5G转换的商机,5G元年不能重蹈4G的覆辙。而在4G时代一直处于高通之后的联发科,在5G时代更加发力缩短并接近与高通的距离。

过去四年,联发科投入80亿美元用于研发,而且将2000-3000名研发人员移转至5G、AI重点领域。这也使得联发科有底气喊出“5G领先,AI顶尖”口号。蔡力行认为,每年联发科进步的“斜率”均高于竞争对手。

按照联发科的预估,明年全球5G手机出货量将在1.4-1.5亿部,其中大陆市场将出货1亿部。随着明年5G规模上量带来的机遇之外,联发科在5G、AI、IoT等新投资营收贡献也将在明年展现,估计2020年占总营收10%左右。

在强调跟上5G规模商用的浪潮的同时,联发科仍然看重4G的长尾效应,即“打好4G下半场”。

目前联发科仍然在4G市场具有很高的市场占有率。比如联发科的P22芯片今年打入了三星A系列产品中,三星A系列属于三星主流评价机型,在全球有着不错的销售成绩,也将有助于联发科进一步巩固4G市场份额。

蔡力行表示,明年5G手机只占总体出货量的15%,4G仍然是重要的市场和生意,联发科目前仍然能够提供4G方面的产品组合。

“三驾马车”并驾齐驱

今年初,为了实现均衡稳健发展,联发科进行了组织架构调整,从以往的移动运算、成长型产品以及成熟型产品三大平台的业务划分,到如今的以手机业务为主的无线通信,以电视业务为主的智能家居、以及以可穿戴、汽车等AIoT业务为主的智能设备事业群。

这意味着除手机相关业务外,联发科的智能家居和智能设备的业务的重要性开始凸显。以往谈到联发科大家只能想到手机,但如今手机相关业务只占联发科整体营收的三成。另一方面,也意味着在5G、AI、物联网方面,联发科将迎来更多机遇,也让外界对于联发科的业务布局有了更明确的认知。

联发科CFO顾大为

对于业务的布局以及新业务的拓展,联发科CFO顾大为告诉集微网,联发科会更加注重基础的技术方向和趋势,比如无线方面的5G、WiFi,而在无线业务起来之后,联发科会推进有线的部分,10Gpon会出货,随着影像能力的提升,数据资料的处理和存储也会有相应的要求,包括AI、云、数据中心等企业级业务也会有需求,因此技术驱动是联发科在业务拓展方面的一个特征。

另一个关注点是这些基础技术能够覆盖的潜在市场有多大,比如联发科希望能够进入的是在20-30亿美元以上规模的市场,从这个角度看,5G、AI、IoT、自动驾驶以及企业级业务都能够提供广阔的市场空间。

如今联发科的“三驾马车”正呈现出并驾齐驱的态势,营收占比均在三成左右。顾大为介绍,三个事业群只是对外呈现的形式,实际上的内部运行复杂的多,很多时候需要跨部门的协同,呈现矩阵式的形式。

蔡力行表示,目前三大事业群都表现出良好的增长态势,每个业务群和板块的成长时间不一样,比如伴随明年5G手机的规模起量,无线产品事业群将会增长较快,在未来1到2年内,手机业务将表现的更为突出。

在智能家居领域,联发科的智能电视业务在全球市场已取得超过50%的市场份额,电视芯片市占有率排名榜首。随着国内外电视厂商纷纷推出8K电视,联发科近期发布了8K智能电视解决方案S900,进一步提升智能电视厂商在旗舰产品上的市场竞争力。

而在更广的智能家居领域,蔡力行更是直接表示,联发科希望成为智能家居领域的“King”。

联发科副总经理暨智能家居事业群总经理张豫台

在联发科副总经理暨智能家居事业群总经理张豫台看来,消费电子领域如今呈现出的趋势就是从之前的一座座孤岛到所有产品开始互联,这将催生出新的应用场景以及市场需求。

而联发科具有的跨平台的优势,可以使很多技术可以互通。比如在制程上手机SoC率先采用先进制程后,智能电视再向前推进时就会少走弯路,不容易踩坑。而手机上的AI画质提升技术,毫米波雷达技术,也可以应用到智能电视中去更好地实现集成和应用。

顾大为表示,很难找到像联发科这样拥有如此广的产品线布局,联发科在连接、多媒体、语音等方方面的优势和多年经营使得平台的广度很广,跨平台之间技术整合能力很强。随着物联网等时代的到来,这将给联发科带来更大的机会。

联发科资深副总经理暨智能设备事业群总经理游人杰

在智能设备方面,联发科资深副总经理暨智能设备事业群总经理游人杰告诉集微网记者,联发科将主要聚焦于“3A”,即ASIC、Auto和AIoT。其中针对数据中心的ASIC项目,每年出货量呈倍数增长。Auto车用市场目前联发科已经实现前装市场的导入,但因为车规芯片门槛较高,需要一定时间培育,明年也会有几倍的成长。

在AIoT部分,游人杰表示联发科通过AI赋能推出i300、i500、i700平台,利用产业优势采取不同的市场策略构建生态圈,目前,联发科在AIoT市场已经联合终端厂商打造出多款爆品。

从追随者到引领者

2017年蔡力行接手联发科时,因其在台积电、中华电信的资深履历而被寄予厚望。谈及当年为何选择联发科,蔡力行表示“联发科在半导体行业中的地位,来自台湾以全球化运营”是其选择联发科的动力。

而如今,操盘两年的蔡力行并没有让外界失望,正在带领联发科走在正确的轨道上。

从经营上看,联发科正在逐渐回温。今年Q1季度财报显示,联发科的毛利率突破40%创三年新高,Q2季度财报显示又创15季度新高。随着明年5G规模商用以及IoT浪潮的到来,联发科带给外界呈现出更多信心。

谈及掌舵联发科两年多的时间带给联发科什么样的改变,蔡力行表示很大一部分是来自心态。从过去技术追赶者,到如今技术引领者。蔡力行坦言这并不容易,而一旦形成这样一种“强者气质”将助力联发科未来登上更高的舞台。

“从目前联发科的表现看,是优于预期的,在未来3到5年,联发科希望在全球的舞台上更有影响力,不光是有竞争力,而是有战略上的影响力,成为一家广受尊敬的企业,我们正一步步往那个方向前进。”蔡力行告诉集微网记者。

具体而言,蔡力行表示,主要体现在客户关系、研发、管理、业务等方面。

在客户方面,联发科从过去联发科通过提供turn-key方案给客户,到如今为客户提供平台化的解决方案,帮助客户建立差异化的特质。据蔡力行介绍,两年来,联发科已经和客户形成了紧密的合作关系,特别是和国内的手机大厂在战略上的合作路径也非常清晰。除了手机之外,包括电视等家电厂商也同联发科联系紧密,联发科广泛的产品线布局,能够很好地匹配这些厂商的产品需求。

在研发方面,蔡力行表示,近两年联发科每年投入18-19亿美元用于研发,取得了明显的收效。预计今年的研发投入达到20亿美元,占营收的25%。如今,对于研发的投入使得联发科能够在5G、智能家居等领域的技术高度和产品广度上都有明显的改善。

在管理方面,蔡力行表示,联发科发挥全球团队的优势,充分调动在美国、欧洲、新加坡、印度、大陆等研发资源,通过行销团队、业务团队、研发团队的有效整合,激发团队斗志,大家目标一致,同心协力,这种“精气神”上的变化是最重要的推动力。

近年来,联发科还开始投入资源进行品牌建设。蔡力行表示,如今芯片厂商都会较为重视对于品牌形象的塑造,从竞争的角度上讲,品牌形象建设方面的投入不足将使得在竞争中处于不利的态势。

蔡力行进一步解释,这由两方面的因素决定:一是客户方面在加强对于品牌的重视,会产生这样的需求,比如在终端产品上市销售时客户会希望芯片厂商也能够去配合宣传,一些聚焦于线上的厂商会更加重视这一点。二是联发科的产品很大一部分最终都会面向消费者,从消费侧而言,消费者对于品牌的感知和认知,也会对提升联发产品的价值和品牌的价值有推动作用。

在机遇面前,蔡力行仍然保持着一份清醒,比如他认为目前的挑战是要人才方面的建设和储备,同时要同客户保持最好的合作关系,了解消费者的需求跟体验,结合自己的技术能力,定义出符合市场定位和用户需求的产品。(校对/一求)

3.华为Mate30 Pro进军西班牙,用户可“手动安装”GMS

集微网消息(文/木兮),据frandroid报道,华为刚刚在西班牙马德里推出Mate 30 Pro,售价1099欧元。

虽然手机出厂尚未预装GMS,但是用户可以自行“手动安装”,不过条件是只能在位于马德里的Huawei Space安装。

该报道中提到,11月中旬在法国有关于营销的讨论,不过尚未进行确认。

关于Mate 30 Pro该款手机,采用6.6英寸(圆角)至6.8英寸(直角)瀑布屏;AMOLED面板;搭载麒麟990 5G,CPU最高频率2.86GHz;存储容量最高8+512GB,电池容量4500mAh;支持40W有线快充和27W/30W超级无线快充。

(校对/holly)

4.老兵戴辉:二刷《决战中途岛》,我眼中的一部电子通信技术百年史

首发:上观新闻作者:老兵戴辉  编辑:王海燕

摘要:中途岛海战时,美国的海军力量和经验都比日本弱小,之所以大获全胜,很大程度是强大的电子信息科技弥补了战力的不足。

二刷《决战中途岛》(Midway),不仅看到了战争的残酷,还看到一部电子通信技术百年史。

中途岛海战时,美国的海军力量和经验都比日本弱小,之所以大获全胜,很大程度是强大的电子信息科技弥补了战力的不足。

密码破译取得巨大成功;美军在航母上还装备了雷达,日军飞机来临的时候,可以提前预警,战斗机进行拦截。与老戴专业紧相关的是:美军飞机已经实现在空中进行语音呼叫。相比日本,除了电子管之外,美国在喉麦和天线两项技术上领先。男主贝斯特就是通过这样的语音通信方式进行呼叫,带队成功轰炸了第三艘航母“赤城”号。

电子管的发明,使得电子产业爆炸式发展

二战的武器装备升级,要追溯到电子管的发明。这里有个关键性人物——德福雷斯特。

1896年,意大利人马可尼在英国做无线电通信装置的演示试验,首次获得了这项发明的专利权。他采用的是火花式技术,机器非常庞大,性能受限。当时他聘请英国物理学家弗莱明为顾问。1904年,世界上第一只电子二极管在弗莱明的手下诞生了。

1899年秋,轮到德福雷斯特上场,他在读博士研究生的时候,见过马可尼,被告知目前的“金属屑检波器”灵敏度差,影响收发效果。1906年,他在弗莱明二极管的灯丝和板极之间巧妙地加了一个栅板,发明了第一只真空电子三极管。现在看来,电子三极管的发明堪称电子工业真正的诞生起点。

《硅谷百年史》讲到:100年前,硅谷几乎是偶然进入到电子业的。山高皇帝远,没有无线电管制,旧金山湾区有了大量的业余电台和无线电爱好者。1907年,这里有了第一个无线电报协会。

1909年,斯坦福大学校友西里尔·爱尔威尔在Palo Alto创办了Poulsen无线电话和电报公司,后来改名联邦电报公司(FTC),最初采用的是丹麦工程师瓦尔德马发明的电弧技术,比马可尼最初用的技术要好。

1910年,德福雷斯特为了躲官司,来到旧金山湾区寻找出路,希望搞搞广播业务。

他很快找到了机会,联邦电报公司聘用了德福雷斯特,并逐步采用了真空管技术。1912年,FTC赢得了无线电通信的最大用户——美国海军的合同,并成为硅谷地区第一家成功的初创公司。湾区建立了无线电发射塔,有130米高的世界最高天线。

1914年,一战爆发,发烧友和小公司的技术成为了战略性产业,美国海军在全世界建立了无线通信站。军队的需求成为硅谷电子技术进步的巨大助推力。

真空管迅速发展了起来,可以放大微弱信号,并集检波、放大和振荡三种功能于一体。广播电台和收音机、留声机、电影、电台、雷达、无线电对讲、弹道控制乃至于计算机都迅速发展起来。

德福雷斯特成功把他的真空三极管等专利出售给了美国电话电报公司AT&T。1915年,AT&T利用该技术成功架设了第一条横贯美国东西两岸的电话线路,从此垄断美国长途电话,获得巨额盈利后对基础科学大力投资。1947年,AT&T旗下的贝尔实验室在此基础上研发出了体积更小、功耗更低的晶体管。

德福雷斯特曾说:“我发现了一个看不见的空中帝国”。此话不假。

密码战,揭开了人工智能的序幕

1941年12月8 日,日军偷袭珍珠港。当时中国的密码专家迟步洲根据日本的电文信息分析出,日军可能在周末空袭珍珠港,但未获得美方重视。

可是仅仅过了半年,美军就意识到严重性。

原来,1942年1月,日本一艘潜艇在澳大利亚被美军俘获。美军得到了宝贵的密码本,因此,密码专家们可以读懂一部分日军电文,并通过分析准确获知日军将进攻中途岛的情报。这些密码专家中最有名的就是喜欢穿睡衣的天才怪咖罗彻福特,令人惋惜的是,直到去世十年后,罗彻福特才终于获得了自己的荣誉——海军杰出服役奖。

中途岛战役发动之后,日军才全部改变密码。在战争进行中,美军对日本航向的动向并不怎么了解。英雄男主的高空俯冲轰炸机,是跟踪猎杀美军潜艇“鹦鹉螺号”未果的日本驱逐舰,才找到日军航空母舰的。

应该说,二战的轴心国里,德国的密码水平高过日本。其恩尼格码密码机不断在升级。德军密码机每次升级,都给同盟国破解密码带来了很大的困难。

道高一尺,魔高一丈,比德军更厉害的是图灵,他发明了名为炸弹的计算装置,后来发展为“巨人colossus”,采用了多达1500个真空管,可以成功破译德军的密码。这个故事,在电影《模仿游戏》中都有。

图注:模仿游戏剧照,图灵背影和他的计算机

图灵也因为战后的一系列关于AI创造性的设想,以及1950年发表的论文《机器能思考吗?》,被称为“人工智能之父”。

图灵曾就读的剑桥大学一帮人矢志不渝,搞了一个公司叫ARM。大家现在人手一部的手机,都用的是ARM架构的处理器,改变了我们所有人的生活。

图注:作者老兵戴辉在剑桥ARM总部

无线语音通信技术崛起

战前,可以采用莫尔斯码发送电文的电台,已经在全球广泛使用。但是操作起来比较复杂,需要有专门的通信兵。

而无线语音通话,却才刚刚发展起来。中途岛战役期间,美军飞机已经实现了清晰的语音通话,可以在空中进行语音呼叫。

相比日本,除了电子管之外,美国还有两个技术领先。一是喉麦(喉部通话器),采集的是咽喉发声系统的颤震,而不是经空气传送的声波,外部杂音小很多。二是天线,增益更高。

男主贝斯特就是通过这样的语音通信方式进行呼叫,带了两架轰炸机(埃德温·科勒格尔少尉和弗雷德里克·韦伯少尉)去轰炸第三艘航母“赤城”号。贝斯特的炸弹精确命中并成功。

图注:剧照,贝斯特带有耳机和喉麦

不过,当时的技术还不是很成熟,协同也不够好。中途岛战役期间,美军的战斗机就不止一次跟丢了本应护航的鱼雷机,美军“蹂躏者”鱼雷轰炸机饱受了日军零式飞机的“蹂躏”,尤金·林赛少校绝望的最后一幕让人心碎。当然,正是低空飞行的鱼雷机吸引了日军的注意,使得高空轰炸机乘虚而入。

日军当时在飞机上也有了语音通信设备,但是声音效果不好,据说很多飞行员嫌设备碍事将之拆除了。日军的侦察机上还配置了可以拍发电文(通过莫尔斯码)的电台。因为屡屡延误,有架侦察机的通信设备还出现了故障,发现并通报美军舰艇出现了致命的延误。

通信设备在二战期间获得空前的重视。据说美军每辆坦克安装的通信设备费用高达5000美元,每架重型轰炸机上配置的通信设备价值5万美元。

二战中,摩托罗拉生产的步话机与背负式电台很有名。在当年,语音都是采用模拟技术产生的呼叫,没有办法象莫尔斯码那样去加密。语音呼叫传播距离近,而且交战另一方其实也可能听到。怎么破?美军想到了一个聪明办法,就是把29名印第安纳霍族人受训成为通信兵,用日军听不懂的方言交流。

其实,二战期间已经有跳频技术,这可以更好地实现语音的秘密通信,不容易被对手监听到。但这个技术在二战中被搁置,却在冷战期间得到了应用。

冷战后,技术解密。该技术演变为扩展频谱技术,取了个叫CDMA的名字,成就了一家著名的公司——高通。

我们熟悉的大哥大、2G、3G、4G、5G技术正是一步步从最二战中最原始的无线呼叫发展而来的。

雷达技术迅速发展

雷达的发展主要是军事需要,已经很难去追溯到底谁最先发明的。

因为一战的原因,欧洲发展较快。而电子真空管的发明,明显助推了雷达发展。

1941年12月,日军飞机攻击珍珠港的时候,美军部署在瓦胡岛上的地基长波雷达站已经提前发现了日军的轰战机群,但因为种种原因没有引起重视。

半年后的中途岛战役期间, 中途岛的雷达系统发现了即将入侵的日军战机,并立即派出了岛上的很多陆基飞机前去迎击。这使得日军一直在犹豫要不要第二次轰炸中途岛,从而耽误了时间。

美军在航母上也装备了雷达,日军飞机来临的时候,可以提前预警,战斗机进行拦截。

日本当时其实已经在研究雷达,但是在应用上晚了一拍。杜立特的轰炸机大队攻入日本本土,日本也没有预警。

日军航母上没有雷达,当美军的大批高空轰炸机借云层的掩护出现在上空时,日军是通过望远镜才发现的,而这显然已经晚了。

反潜技术,也是和雷达密切相关的,在军舰和反潜飞机上可以安装,通过雷达和声呐技术,可以发现潜艇。

日军没有装备雷达,中途岛战役电影里,可以看到鹦鹉螺号大模大样地混到了日本航母编队之中发射鱼雷,可惜鱼雷失效了。

中国电子产业在二战期间发源

当年的国民政府,也参与了电子信息领域的博弈。1943年,迟步洲又破译了山本五十六出行密电,为太平洋战争做出了贡献。

刚刚从交大毕业的单宗肃于1935年夏来到南京,在原国民政府资源委员会设立的电气研究室里工作,经过一年多时间,用进口的材料,组装成功了30型直热式放大电子管。中央电工器材厂在湖南湘潭建立,抗战后先后搬迁到桂林、昆明和重庆(二厂)等地。中央电工器材厂制造的15W电台,据说用在了飞虎队的飞机里。国民政府因为单宗肃的卓越贡献,嘉奖了他。

上图是抗战期间位于昆明的西南联合大学电机工程系课表,清华+北大+南开。老兵戴辉也在上个世纪90年代也修了类似的课程,呕心沥血,模拟电子线路也只有70余分。

1949年6月,南京刚解放不久,单宗肃从美国深造回来,筹建新中国第一个电子管厂,并带领7名电工开始研制电子管。当年12月开发了866A型真空电子管,这也是新中国第一个电子管。

曾有人这么描述过:没有铁皮,单宗肃找来了旧脸盆;水压不够,单宗肃买来一只旧铁桶,把桶加高十几米打水加压;没有煤气,他买来一只旧汽油桶,用压缩空气翻出气泡,制成汽油气,代替煤气使用;没有压丝机,他找来一台牙科医生镶金牙压金子用的小压力机替代。

1951年初,南京电工厂(后更名为南京电子管厂,也就是772厂))成立,华东工业部正式任命单宗肃为厂长兼总工程师。51年初,他研究出了用于移动报话机的2E22型电子管。

中央电工器材厂在抗战后迁移到南京,成为了大名鼎鼎的714厂(南京无线电厂)。51-52年,和天津无线电厂分头开发出了可以语音对话的报话机和步谈机,并在朝鲜战争中得到了应用。上面提到的2E22型电子管得到了应用。

《攀登者》制片方上海电影制片厂里还有多台上个世纪的无线电通信设备。陈小兵先生郑重地介绍:这是在实战中用过的机器!

图注:上海电影制片厂收藏的无线电台

图注:上海电影制片厂收藏的背负式对讲机,有经典的辐射状天线

1952年,南京电子管厂研究出了五灯收音机使用的电子管。1952年底,南京无线电厂率先生产出了走入千家万户的“红星牌”五灯收音机,就是用这个电子管做的。至此,中国结束了依靠国外元器件装配收音机的历史,揭开了自主制造的新的一页。

老兵戴辉在东南大学(原中央大学)的老师万遂人教授,小学毕业后,在南京电子管厂当过多年的车工,矢志不忘学习。恢复高考之后直接考上了东南大学的研究生,后在北京真空电子技术研究所获得电子学博士学位。他的一个学生从此进入了“胆机”领域,就是电子管功放。

今天名气很大的京东方,就源自56年建立的北京电子管厂(774厂),当时是亚洲最大的电子管厂。

另一个人物是吴祖垲院士,他曾主持和参与了中国第一只日光灯、第一只黑白显像管、第一只彩色显像管等研发与生产,是中国电子束管之父。

抗战期间,他也曾经在中央电工器材厂工作并曾担任二厂(电子管厂)厂长,后去美国深造。1948年春,吴祖垲归国后,国民政府资源委员会任命他为中央电工厂器材总公司辖下南京电照厂正工程师兼副厂长。建国后,吴祖垲曾担任南京电照厂(741厂)厂长。741厂后来改名叫华东电子管厂,地点也在南京。

5.小米潘九堂:5G手机目前主要是测网速玩

集微网11月19日消息(文/数码控),今天小米产业投资部合伙人潘九堂发文称:

 “即使不算巨大软件/算法投入,光算小米CC9 Pro硬件成本,也是交朋友的售价。因为5G宣传太猛,其实下半年不少4G旗舰都是交朋友售价(如K20 Pro),如果不着急多花1-2千块买5G手机(目前主要是测网速玩),现在是买小米CC9 Pro这类高性价比顶级4G旗舰好时机。

潘九堂认为目前买5G手机主要是测网速玩的观点并没有错,早前他就发微博表示5G还不成熟,普通消费者没必要这么着急上5G,他说:

 “其实通讯界对5G没那么狂热(技术/产业链成熟/应用探索需时间,加上很多3G/4G基础设施投资都没收回),主要是2016/17的AI/自动驾驶/IOT/AR等应用热潮给5G带来推动,再加2018/19贸易战导致各国的5G竞赛,两波因素硬是把5G进程提前催熟了1-2年。5G肯定是大势,但普通消费者不必着急。

跟潘九堂持类似观点的还有OPPO副总裁沈义人,他曾发文表示:

“4G5G双G并存将会是接下来一年的主旋律,普通用户能够畅享5G还需要一点时间,况且数码博主经常还没有5G信号。终端、网络建设、资费三者共振时才会开启5G普及的大幕。所以该买啥买啥,早买早享受,到时候以旧换新二手回收方便的很。

对于5G手机,你是否认同潘九堂与沈义人这两位业内人士的观点?(校对/叶子)

6.华为回应美延长许可:延长与否对经营实际影响有限

集微网消息(文/Vivian),据科创板日报报道,19日凌晨,美国商务部宣布对华为延长90天延期许可。

据了解,华为临时许可证于11月19日届满,美国商务部长当地时间周一(18日)再度松手,将华为的临时通用许可证(TGL)延长90天。

对此消息,华为表示,不管临时许可与否延期,对华为经营产生的实质性影响有限,也不会改变华为一直遭受的不公平对待。

“我们一直认为,美国商务部将华为加入实体清单,对美国的损害比对华为的损害更大。不仅会对与华为合作的美国公司造成巨大经济损失,也破坏了全球供应链的合作和互信。我们呼吁美国政府停止对华为的不公正对待,将华为移出实体清单。

此前华为创始人任正非在接受德媒采访时就曾表示,“我们已经不需要美国就能自己解决供应问题,美国继续保留实体清单,我们也能生存的很好。”(校对/holly)

7.禁令1年后 新西兰运营商仍将华为列为首选供应商之一

据路透社当地时间11月18日报道,在新西兰情报部门发出禁令1年之后,该国电信运营商Spark宣布取消单独依靠华为支持5G的计划,但仍将后者留在3家首选设备供应商名单中,另2家为诺基亚、三星。但该公司还未就使用华为或三星的设备提交申请。

作为其分阶段实施策略的一部分,Spark表示将与诺基亚推出5G服务,并已获得新西兰政府批准。另外,Spark还一直在评估思科、爱立信,以期实现在明年7月1日前推出首个商用5G服务的目标。

事实上,观察者网注意到,多供应商策略是电信运营商的一贯做法。例如英国政府就建议推动“电信供应链多元化”;中国移动在2019年核心网5G NSA功能升级改造集中采购中,华为中标设备最多,其次是爱立信、诺基亚,中兴则排在第四位。

对于Spark的做法,业内人士今天向观察者网提到,诺基亚在新西兰市场份额相对较小。他进一步预测,若新西兰“失去”华为,极可能造成本国5G市场“寡头”甚至“垄断”的格局,并将使数据资费上涨,最终将由新西兰消费者买单。

路透社报道截图

针对Spark相关决定,华为新西兰副总经理安德鲁·博瓦特(Andrew Bowater)当天对新西兰《先驱报》表示:“过去六年里,华为和Spark一直保持着密切的合作关系,我们很高兴有机会在未来继续保持这种关系,为新西兰客户提供最好的体验。

“华为已经签署了65份5G网络全球交付合同,其中至少60%在欧洲。”博瓦特表示:“5G的全面推广将需要数年时间,这为华为提供了很大的空间,使其仍能广泛参与。

新西兰《先驱报》报道截图

Spark曾发声力挺华为

Spark使用华为设备的计划在去年11月遇到重大阻碍,当时新西兰情报部门以国家安全风险为由否决了Spark使用华为设备的提议。鉴于此,Spark被要求重新调整5G计划。

随后,该电信运营商发表声明称,新西兰政府通讯安全局(GCSB)的决定意味着,Spark将无法执行在5G网络建设中使用华为设备的计划。Spark对此决定表示失望,并将考虑重新提出申请。

Spark首席执行官Simon Moutter去年11月更发声力挺华为,他表示:“尽管我们还没有就5G技术合作伙伴做出决定,但我们认为华为没有理由不在我们考虑邀请的供应商之列。

尽管承认这一事件最终的决定权在新西兰政府,但是Moutter表示:“我们希望政府不要将华为排除在外,因为目前没有确凿证据显示他们的技术带来了安全风险。

据悉,Spark已经与华为合作已达十年之久,Moutter则对华为一直持有肯定态度,认为华为是非常好的合作伙伴,产品价格极具竞争力,并且对客户的要求非常负责,提供了很好的商业价值。

与此同时,新西兰反对党领袖Simon Bridges表示,禁止华为参与5G网络建设可能对新西兰移动网络质量和价格产生影响。他表示,华为是领先的电信设备供应商,并没确凿证据证明其存在安全问题。

华为曾刊登整版广告回应

在新西兰情报部门发出禁令之后,华为曾在当地多个媒体上刊登整版广告,并以其“国民运动”——橄榄球举例称:“没有华为的5G,就像没有新西兰的橄榄球。

该广告还补充道:“如果没有华为,新西兰将错过最先进的5G技术,消费者甚至还可能会为用上5G花费更多的钱。

当时,包括新西兰广播电台、新西兰电视台在内的不少媒体,都使用“反击(hit back)”这个词来描述华为的这次公关行动。

华为在新西兰媒体刊登广告

另据新西兰《先驱报》今年8月报道,在Spark使用华为设备的申请遭到否决后,华为方面还致信新西兰审查机构,向其说明如果华为被迫退出该国市场,可能对新西兰造成的 “经济影响” 。

信中指,单独针对华为是“武断和反复无常的”。这种做法将影响华为的收入,造成该公司不得不退出新西兰的“真正风险”。

华为新西兰副总经理博瓦特表示:“专家小组已经就经济以及更广泛行业的影响进行了研究,包括成本增加,消费者价格上涨,坦率地说,整体表现将更加平庸。

他指出,这封信不应被解读为一种威胁。 “我们仍然想留在这里…我们仍然有合同,我们将继续支持我们的客户,并坚持到底。但我们要说的是,新西兰可能会错过最优质的技术。

在一份声明中,GCSB部长Andrew Little称GCSB的决定是根据“具体情况”做出的。“能否减轻GCSB认定的网络安全风险,取决于Spark。

新西兰总理:我们不是澳大利亚

针对美国施压盟友封杀华为一事,新西兰总理阿德恩今年9月接受《日本经济新闻》采访时表示,新西兰没有与美国“展开对话”。她强调,“新西兰有自己的法律制度和外交政策”。

阿德恩表示,政府对5G建设的许可“将基于法律框架进行判断,不会从政治角度加以判断”。她补充道:“(政府)不会给出凌驾于情报机构判断的声明,这没有必要也不合适。

值得一提的是,新西兰属于“五眼联盟”成员国,该联盟成员国澳大利亚去年8月以安全为由,禁止华为向澳大利亚的5G移动网络供应设备。对此,阿德恩强调:“新西兰与澳大利亚不同。

更早之前,阿德恩在今年4月接受央视专访时表示,有一些人说华为产品在新西兰被禁,实际上不是这个情况。华为产品在新西兰销售,华为公司也在当地运营,“但是这个新的申请,正在审核过程中,由我们的监管机构直接处理本地供应商提出的申请”。

谈到是否会受美国立场影响,阿德恩进一步指出,我们有自己独立的外交政策。

“不管其他国家的立场如何,我们有自己的程序。不管其他人的立场如何,我们将坚定地决定自己的行动和政策。我们没有受到这方面的压力,即使是真有这方面的压力,新西兰也不会改变立场。”她表示。

尽管美国在全球范围内围堵华为,但后者业绩仍良性增长。

11月11日,华为加拿大公关部门副总刘维告诉观察者网,目前华为在全球获得商业5G合同数达65个,领先同行水平。该公司上月公布截至2019年三季度财报,营收依旧保持高速发展,同比增幅达到24.4%。(来源:观察者网)



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